Willkommen bei der thyssenkrupp Academy

„Kontinuierliche Verbesserung? – Klar, das wäre schön, sogar großartig! Aber wo soll ich anfangen? Und wie? Und habe ich dafür überhaupt Zeit?“ – Beantworten wir zuerst die letzte Frage: Haben Sie jemals jemanden gesehen, der Auto gefahren ist und keine Zeit zum Tanken hatte, weil er zu beschäftigt mit dem Fahren war? Sie sollten also auf jeden Fall Zeit dafür haben! Und ja, Sie werden Möglichkeiten kennenlernen, um ins Handeln zu kommen und erste Schritte, die einen sofortigen Mehrwert für Sie persönlich bieten, direkt ausprobieren.

"Account for targets" ist eine grundlegende organisatorische Fähigkeit für jedes performante Team. Aber was genau ist das eigentlich? Und warum fällt es uns oft so schwer, das im täglichen Tun zu leben?

Bist du frustriert von endlosen Meetings ohne klare Ergebnisse? In diesem Onlinetraining "Effiziente Meetings" erfährst du, warum es so schwierig ist, die Meetingkultur in einem Unternehmen zu verändern, und wie du selbst einen positiven Beitrag leisten kannst. Du wirst lernen, wie du deine Meetings besser organisieren und deine Zeit effizienter nutzen kannst, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Du erhältst Ideen, wie du dich konkret bei ineffizienten Meetings von anderen Personen verhalten kannst, um selbst effizient zu sein und gleichzeitig Teamplayer zu bleiben.

Sind Sie frustriert von endlosen Meetings ohne klare Ergebnisse? Fällt es Ihnen und Ihrem Team schwer, das Tagesgeschäft zu bewältigen, weil Sie von einem Meeting zum nächsten springen? Obwohl alle unzufrieden sind, konnte diese Situation seit Jahren nicht verbessert werden? In unserem Online-Training Effiziente Meetings für Führungskräfte erfahren Sie, warum es so schwierig ist, die Meetingkultur zu verändern und was Sie tun können, um dem entgegenzuwirken. Sie erhalten konkrete Ideen, wie Sie und Ihr Team mit kleinen Schritten schnell große Verbesserungen erzielen und wie Sie diese dauerhaft implementieren können. Sie erhalten konkrete Ideen zu erprobten Methoden, Tools und Rollen und erfahren, wie Sie diese über einen Zeitraum von 4 Wochen im Team ausprobieren und gemeinschaftlich verankern können.

Diese „Lernreise“ ist eine einzigartige „Auszeit“, die es Ihnen ermöglicht, intensiv zu reflektieren und Ihren Fokus auszurichten. Sie werden lernen, wie Sie Abstimmung, Engagement und Inspiration bei der Arbeit in Ihren Teams aufbauen können.

Das Programm bietet Ihnen eine Plattform für eine intensive Selbstreflexion im Hinblick auf Herausforderungen, die den typischen Führungsalltag bestimmen. Sie werden in der Veranstaltung mit den anderenTeilnehmenden an der Frage arbeiten, wie Sie eine leistungsförderliche Arbeitsumgebung für Ihr Team schaffen. Sie werden über Ihre persönlichen Werte in der Führung sowie Ihre Herangehensweise und Ihren Stil in Konflikten reflektieren und dabei sicherlich zusätzliche Einsichten gewinnen, mit welchem „Mindset“ Sie noch erfolgreicher mit Konflikten umgehen können. Führen bedeutet zudem heute mehr denn je Führen bei stetiger Veränderung. Daher betrachten wir in diesem Programm zusätzlich auf der einen Seite das Umsetzen von Veränderungen im Team, die von außen gegeben werden. Auf der anderen Seite geht es um Ideen und Impulse, die Sie als verantwortliche Führungskraft eigeninitiativ in Ihren Bereich einbringen möchten. Darüber hinaus diskutieren wir, wie Sie in Zeiten von steigender Dynamik und Komplexität zielgerichtet führen und gleichzeitig Ihre eigene Resilienz stärken können.

Lernen Sie die Idee von Focus 5 und seine fünf Enabler kennen. Setzen Sie sich mit ausgewählten Practices für die Implementierung in Ihrem Unternehmen auseinander. Sie werden die Gelegenheit haben, mit unseren Experten über Focus zu diskutieren und zu verstehen, wo Sie Performance steigern können.

In dieser interaktiven Impulssession erhalten Sie Einblicke, warum agile Arbeitsweisen im Kontext von „Dynaxity“, d.h. zunehmend dynamischeren und komplexeren Arbeitsumgebungen, hilfreich sind. Sie erfahren, wo Agilität Sinn macht (und wo nicht). Außerdem werden wir einen kurzen Deep Dive in agile Projektansätze wie "SCRUM" und "Kanban" machen.

Project Manager und ihre Kernteams arbeiten oft unter extremem Druck. Sie müssen in einem hochdynamischen Umfeld zusammenarbeiten, das sich täglich durch viele unvorhergesehene Situationen auszeichnet. In diesem Training werden Sie lernen, wie man in einem leistungsstarken Team unter höchstem Druck arbeitet und Entscheidungen trifft.

Das Programm behandelt die Herausforderungen, vor denen Teams in der heutigen Zeit stehen: Wie können Sie der Komplexität der heutigen Arbeitswelt, Ihrer Rolle und Ihrer Aufgabe Herr werden? Wie können Sie Ihre Teammitglieder und Kolleg:innen überzeugen, mit Ihnen motiviert an die Arbeit zu gehen? Wie können Sie Klarheit bezüglich der Team-Ziele und der gewünschten Ergebnisse erreichen und alle mitnehmen? Wodurch können Sie dazu beitragen, eine wertschätzende und konstruktive Teamkultur zu etablieren? Diesen und noch weiteren Fragen gehen wir in diesem Programm auf den Grund. Sie reflektieren die Herausforderungen der Führung ohne Weisungsbefugnis und erfahren, wie Sie ihnen begegnen. Sie verstehen, welchen Einfluss Sie auf eine vertrauensvolle und zielgerichtete Zusammenarbeit haben und wie Sie eine wertschätzende und konstruktive Teamkultur etablieren können. Sie entdecken wichtige Führungsinstrumente, beleuchten die Grundlagen agiler Zusammenarbeit und lernen die für das jeweilige Projektziel passende Teamstruktur zu etablieren.

Sie werden Coaching als ein mächtiges Führungsinstrument entdecken, mit dem Sie Ihre Mitarbeitenden in die Lage versetzen können, sowohl Spitzenleistungen zu erbringen als auch ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Six Sigma bei thyssenkrupp - Einführung in das Six Sigma Rollenkonzept (Green Belt, Black Belt etc.) - Überblick DMAIC (Define – Measure – Analyse – Improve – Control) und DFSS (Design for Six Sigma) - Überblick Phasenmodell und Kernwerkzeuge von DFSS (DMADV) - Planspiel zum anwendungsorientierten Lernen - Projektbeispiele - Organisatorische Randbedingungen für den Einsatz von Six Sigma

- Einführung Lean Six Sigma - Ablauf des Problemlösungsprozesses - Grundlagen Teammotivation und Moderationstechniken - Vorgehensweise und Instrumente zum DMAIC Zyklus: - Define – Measure – Analyse – Improve – Control - Gemeinsame Projektbearbeitung und Kaizen-Leistung

In der heutigen Arbeitswelt gewinnt das Homeoffice und das Arbeiten von unterwegs zunehmend an Bedeutung. Doch während die Flexibilität und der Komfort des hybriden Arbeitens viele Vorteile bieten, kann es auch eine Herausforderung sein, die eigene Zeit effektiv zu managen und die Motivation aufrechtzuerhalten. In diesem Programm lernen Sie, wie Sie ihre Arbeitsweise optimieren können, um produktiv und organisiert zu bleiben und wie Sie anhand geeigneter Methoden und durch Priorisierung multiple Herausforderungen stressfreier und zielfokussierter bewältigen. Sie gehen souveräner mit Ihrer Zeit um und verbessern Ihre Arbeitsleistung!

Eine professionelle Moderation hilft in Besprechungen und Workshops, trotz der unterschiedlichen Erwartungen der Beteiligten, nicht den roten Faden zu verlieren und gemeinsam in der Sache voranzukommen. Das Engagement der Beteiligten wächst, wenn Ziele klar definiert, Ergebnisse festgehalten und überprüft werden können. In diesem Programm erlernen Sie Techniken und Methoden, um noch mehr Sicherheit in der Leitungsrolle zu erlangen. Sie können mithilfe erlernter Moderationstechniken Informations-, Planungs- oder Entscheidungsprozesse in Gruppen leiten. Ihre zielgerichtete Moderation bringt tragfähige Ergebnisse hervor und die Teilnehmenden arbeiten effektiv. Sie schaffen eine offene Kommunikationsatmosphäre, stellen die Verständigung unter den Teilnehmenden sicher und tragen zur Klärung von Konflikten bei.

Das Excel Grundlagentraining richtet sich an alle, die bisher keine oder geringe Vorkenntnisse im Umgang mit Microsoft Excel haben, aber die ersten Schritte mit - und die grundlegenden Funktionen und Werkzeuge von dieser leistungsstarken Software erlernen möchten. Wenn Sie Ihren Arbeitsalltag und die Aufbereitung von Zahlen in der Zukunft vereinfachen wollen, dann bietet Ihnen dieser Kurs die Basis für einen ersten Überblick und dient als Vorbereitung für das Excel Aufbautraining. </br>Für die Teilnahme am Excel Grundlagentraining sind keine Vorkenntnisse erforderlich.

Sie können die wichtigsten Argumentationstechniken sicher einsetzen und Ihre Gesprächspartner:innen auch gegen Widerstand von Ihrem Anliegen überzeugen. Sie kennen die entscheidenden Faktoren persönlicher Durchsetzungsfähigkeit. Dadurch sind Sie in der Lage, Gespräche souverän zu lenken und Ihren eigenen Standpunkt durchzusetzen. Sie kennen die Bedeutung von Statusspielen und können Ihr Verhalten situationsgerecht variieren. Sie haben ein Werkzeug in der Hand, mit dem Sie Alltags- und Berufsinteraktionen aus einer völlig neuen Warte betrachten und beeinflussen können. Sie wissen, wie Sie angespannte schwierige Situationen entschärfen, Klartext reden und positive Autorität glaubhaft verkörpern.

In diesem Programm beschäftigen wir uns zunächst mit dem, was Schauspielende für die Bühne unbedingt brauchen, um zu wirken. Wir loten gemeinsam aus, wie Sie Ihre Stärke freundlich zum Ausdruck bringen. Wir untersuchen, in welcher Weise Sie mit Status und Raum umgehen können, welche Gesetzmäßigkeiten die Bühne mitbringt und wie wir elegant mit diesen umgehen. Die Stimme ist neben dem Körper ein essenzielles Werkzeug, um zu einer gelassenen Präsenz zu finden. Mit dem Modell des „stimmlichen Mischpults“ vervollständigen wir die Arbeit am Körperausdruck und schauen, was Ihr Instrument noch alles kann. Wir greifen gemeinsam in die Trickkiste der Profi-Sprecher:innen und erfahren, was Nachrichtensprecher:innen ihre Verbindlichkeit, was Hörbuchsprecher:innen ihre Lebendigkeit und was Synchronsprecher:innen ihre Authentizität verleiht. In vielen praktischen Übungen erweitern Sie Ihren persönlichen Ausdruck und wecken spielerisch viele Potenziale, um Körper und Stimme zu stärken.

In diesem Programm entdecken und entwickeln Sie Ihre persönlichen rhetorischen Potentiale. Sie erlernen Schritt für Schritt das Handwerkszeug für wirkungsvolle Auftritte. Bewährte Übungen und detaillierte Rückmeldungen unterstützen Sie auf diesem Weg. Sie erfahren und verbessern Ihre persönliche Wirkung auf die Zuhörer. Ihr Bewusstsein für eine verständliche und kraftvolle Sprache und Stimme wird neu geweckt. Auf diese Weise gelingt es Ihnen beispielsweise, Botschaften auf den Punkt zu bringen und flüssig, ohne „ähs“, zu sprechen. Ergänzt durch die Vielfalt an Ausdrucksmöglichkeiten mittels Körpersprache schaffen Sie es, Ihre Zuhörer von Beginn bis zum Schluss Ihres Auftritts mitzunehmen. Eine professionelle Vor- und Nachbereitung hilft Ihnen, Ihre Auftritte stetig zu verbessern.

Die erfolgreiche Abwicklung von kleineren oder größeren Kundenprojekten ist ein wesentlicher Bestandteil des Geschäftsmodells von thyssenkrupps Gesellschaften im Anlagenbau und eine Herausforderung für die Verantwortlichen. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Durchführung von externen Kundenprojekten ist ein professionelles Projektmanagement. Dieses Programm befähigt Projektmanager und Projektteammitglieder, PM-Methoden und -Prozesse auf Basis der Standards von PMI® und IPMA® anzuwenden. Dieser Kurs beinhaltet sowohl Methoden der Angebotsphase (Bid) als auch der Durchführungsphase (Execution) eines Projekts.

Das Programm bietet Ihnen einen Überblick über die Möglichkeiten von think-cell, welches mit seiner einfachen Bedingung überzeugt. Sie lernen, wie Sie mit think-cell aussagekräftige Diagramme erstellen und bekommen unter Berücksichtigung des thyssenkrupp Corporate Designs ein Gefühl für die passende Diagrammauswahl vermittelt. Ziel ist es, gehaltvolle Diagramme mittels think-cell zu erstellen, wodurch Sie in der Lage sein werden, hochwertigere Präsentationen zu  erarbeiten.

Der Kurs zeigt Ihnen, wie Sie mithilfe von Efficient Elements schnell und effizient Präsentationen und Grafiken im thyssenkrupp Corporate Design erstellen können. Unter Einbeziehung des thyssenkrupp Styleguides lernen Sie außerdem, welche Bildschrift für Präsentationen bei thyssenkrupp genutzt werden und welche nützlichen Tools und Quellen Sie hierzu verwenden können.

Der Kurs vermittelt relevante und hilfreiche Funktionen für den Arbeitsalltag und deckt dabei eine große Bandbreite an Features ab. Das Training behandelt folgende Themen: Wiederholung Basics (Einfache Formatierung, Filterfunktionen, einfache Funktionen, Kopieren und Einfügen von Inhalten), Zellformate, Bedingte Formatierung, Dropdown Menüs, fortgeschrittene Funktionen (Mathematisch, Statistisch, Datum, Logik, Verweise, Relative & absolute Zellbezüge), Excel Diagramme, Pivot-Tabellen & Pivot-Diagramme.

Täglich führen wir unzählige Verhandlungen, bewusst oder unbewusst, privat wie geschäftlich, um konkrete Ziele zu erreichen. Verhandeln ist daher eine der dringendsten Fähigkeiten der heutigen Unternehmen und der Schlüssel zum geschäftlichen Erfolg. Während dieses Programms erwerben Sie grundlegende Verhandlungskenntnisse, die Ihnen eine professionelle Vorbereitung und effektive Durchführung von Verhandlungen in Ihrem Tagesgeschäft ermöglichen. Sie erhalten einen aggregierten Überblick über die wichtigsten Grundlagen einer Verhandlung und gewinnen Einblick in verschiedene Techniken, die in unterschiedlichen Verhandlungssituationen angewendet werden können.