Was ist zu tun, wenn Ihre Kundenerfahrungsstrategie eine bessere organisatorische Aufstellung, kundenorientiertere Prozesse und eine reibungslosere Interaktion mit dem Kunden, um auf Ihrem Markt wettbewerbsfähig zu sein?
Wir haben eine Geschäftseinheit über einen längeren Zeitraum dabei unterstützt, ihre branchenspezifische Kundenstrategie zu optimieren. Gemeinsam haben wir einen modularen Ansatz für ~100 Kollegen aus dem Top- und Middle-Management aufgebaut, um die Kundenorientierung auf Prozess- und Organisationsebene zu verbessern.
Im Ergebnis wurde die Customer Journey für wichtige Prozesse durch kundenzentrierte Veränderungen in der Zusammenarbeit und Organisation deutlich verbessert.