driving operational excellence. becoming lean.

Operational Excellence

Wir bewegen uns in einer Welt, in der Unternehmen Wachstum und Leistung gleichzeitig bewältigen müssen. Wir können Ihr Unternehmen dabei unterstützen, die organisatorischen Fähigkeiten für eine nachhaltige Leistung aufzubauen – in Bezug auf Führung, Strategie, Kundenorientierung, Betrieb, Innovation und vielem mehr.

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>> Podcast Folge
Außerdem gibt eine spannende Podcast Folge, in der Kay Lorenz erzählt, wie die kontinuierliche Verbesserung seinen beruflichen und persönlichen Weg geprägt hat – von seinen ersten Erfahrungen im operativen Geschäft bis hin zum Vorantreiben von New Ways of Working als ehemalige Führungskraft. Wir haben untersucht „Improve Continuously“ eine Kultur des Lernens, Experimentierens und der nachhaltigen Leistung fördert. Schalten Sie ein und erfahren Sie, wie Sie durch die Akzeptanz von Veränderungen und das Lernen aus Misserfolgen eine nachhaltige Wirkung erzielen können.

>> Tools
Darüber hinaus geht es hier zu praktischen Tools rund um das Thema Operation Excellence.

Wie können Sie die Performance nachhaltig steigern, indem Sie, die Unternehmensstrategie konsequent umsetzten?

Operational Excellence / Operative Exzellenz (OPX) bezeichnet die konsequente Umsetzung der Unternehmensstrategie. Unter Operational Excellence wird die Fähigkeit verstanden, die Kernprozesse in der Wertschöpfungskette ständig im Hinblick auf Effektivität und Effizienz zu optimieren. Auf Grundlage der Unternehmensstrategie werden unter Berücksichtigung der technologischen, organisatorischen und kulturellen Bedingungen die internen Prozesse gestaltet. OPX unterstützt durch die richtige Kombination der Verbesserungsmethoden den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.

Schauen Sie sich diese inspirierenden Beispielformate an, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie eine Lösung für Sie aussehen könnte:

Agile4Belts

Sie Lernen:

  • Recap DMAIC-Zyklus

  • Integration von agilen Bausteinen im DMAIC-Zyklus

  • Simulation: General Express – Let’s get agile

  • Wie Agilität in den einzelnen Phasen integriert werden kann – Ideen und Werkzeuge

  • Wie agile Elemente phasenübergreifend eingesetzt werden können

  • Hilfreiche (digitale) Tools Mehr Informationen? Kontaktieren Sie uns!

Führen am Ort der Wertschöpfung mit Shopfloor Management (LVSM)

Erlernen Sie mit Ihrem Team:

  • Einführung in das Shopfloor Management – Aufgaben und Prinzipien

  • Bereitstellung des Geschäftsplans und Entwicklung von Zielen auf operativer Ebene/S2QDC-Vorstand

  • Grundbegriffe in Coaching und Change Management

  • Übertragung von Inhalten in die eigene Arbeitsumgebung

  • Planung konkreter UmsetzungsschritteMehr informationen? Kontaktieren Sie uns!

Verschwendung sehen lernen und systematisch beseitigen mit Lean & 6S (L6S)

Erfahren Sie mit Ihrem Team:

  • Lean Basics mit Beispielen und Übungen

  • Durchführung eines 6S-Praxisworkshops im tk-Produktionsumfeld

  • Praktische Anwendung von Shopfloor Management

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