Pathways to Safety

Entdecken Sie neue Wege

Discovering Pathways
Discovering Pathways startet mit einem Kick-off-Modul, um eine gemeinsame Vision unter den beteiligten Top-Führungskräften zu schaffen. Anschließend tauchen zwei Teams, gemeinsam mit ihren Führungskräften, tief in praxisbezogene Projekte ein und diagnostizieren den aktuellen Status ihrer Sicherheitskultur anhand einer intensiven Selbstbewertung. Darüber hinaus untersuchen die Teams aktuelle Sicherheitsvorfälle in einem innovativen Format namens Ereignisanalyse, um die kollektiven Einstellungen, Mentalitäten und Praktiken in ihrer Organisation noch besser zu verstehen.
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Entdecken Sie neue Wege

Navigating Pathways
Navigating Pathways beginnt mit einem Workshop für Top-Führungskräfte, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. In zwei anschließenden agilen Sprints erleben die Teilnehmer Verhaltensänderungen in der Praxis - angeleitet vom Pathways Change Process. Auf diese Weise lernen die Teilnehmer Schritt für Schritt, wie konkrete, kleine Änderungen und ihre zugrunde liegenden Faktoren zu spürbaren Verbesserungen der Arbeitssicherheitskultur führen. Abschließend teilen alle Teilnehmer ihre Erfahrungen und planen die nächsten Schritte in einem Evaluierungsworkshop. Sehen Sie sich unser Video an.
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Sicherheitskulturleiter

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Die thyssenkrupp Safety Culture Leiter ist unser Rahmen zur Beurteilung des Reifegrades unserer Sicherheitskultur. Unsere Leiter basiert auf dem von Hudson (2007) entwickelten fünfstufigen Reifegradmodell der Sicherheitskultur

Sicherheitskulturprinzipien

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Mit den thyssenkrupp Safety Culture Prinzipien geben wir Antworten auf die drei folgenden Fragen:

  • Warum entwickelt sich eine Sicherheitskultur nicht von alleine?

  • Wie können wir uns verbessern?

  • Was können wir in der Praxis tun?