Change Management

Sind Sie frustriert von endlosen Meetings ohne klare Ergebnisse? Fällt es Ihnen und Ihrem Team schwer, das Tagesgeschäft zu bewältigen, weil Sie von einem Meeting zum nächsten springen? Obwohl alle unzufrieden sind, konnte diese Situation seit Jahren nicht verbessert werden? In unserem Online-Training "Effiziente Meetings für Führungskräfte" erfahren Sie, warum es so schwierig ist, die Meetingkultur zu verändern und was Sie tun können, um dem entgegenzuwirken. Sie erhalten konkrete Ideen, wie Sie und Ihr Team mit kleinen Schritten schnell große Verbesserungen erzielen und wie Sie diese dauerhaft implementieren können. Sie erhalten konkrete Ideen zu erprobten Methoden, Tools und Rollen und erfahren, wie Sie diese über einen Zeitraum von 4 Wochen im Team ausprobieren und gemeinschaftlich verankern können.

Bist du frustriert von endlosen Meetings ohne klare Ergebnisse? In diesem Onlinetraining "Effiziente Meetings 1" erfährst du, warum es so schwierig ist, die Meetingkultur in einem Unternehmen zu verändern, und wie du selbst einen positiven Beitrag leisten kannst. Du wirst lernen, wie du deine Meetings besser organisieren und deine Zeit effizienter nutzen kannst, um bessere Ergebnisse zu erzielen. Du erhältst Ideen, wie du dich konkret bei ineffizienten Meetings von anderen Personen verhalten kannst, um selbst effizient zu sein und gleichzeitig Teamplayer zu bleiben.

Anhand Ihres eigenen Veränderungsprojekts erlernen Sie moderne Methoden des Veränderungsmanagements unter Anwendung agiler Prinzipien und erhalten dabei eine praktische Toolbox, um Veränderungsprozesse pragmatisch zu steuern. Sie beleuchten Ihre eigene Rolle in Veränderungsprozessen sowie die dazugehörige passende innere Haltung inklusive der Grundprinzipien der agilen Arbeit. So erlangen Sie zusätzlich ein allgemeines Verständnis von agilen Methoden und reflektieren deren Anwendungsbereiche auch außerhalb des Change Managements. Bereits während des Programms beginnen Sie, in Kleingruppen konkrete Veränderungsmaßnahmen für reale Veränderungsherausforderungen im Team oder Projekt zu entwickeln und dabei agil zu arbeiten. Sie werden das „Warum“ für Ihre Veränderungsherausforderung klarer definieren und verstehen, wie Sie diese Veränderung positiv formen und beeinflussen können.